食品金属探测仪企业做好源创新需要三要素

    现在很多食品金属探测仪企业都想做源创新，但并非所有的食品金属探测仪企业都能做好源创新。事实上，做好源创新需要以下三个基本要素：

    源创新要素一：人

    推动“源创新”最大的困难在人。源创新对食品金属探测仪企业的要求很高，推行源创新的食品金属探测仪企业要求食品金属探测仪企业管理者具备远大目标和宽阔胸怀的食品金属探测仪企业家精神。只有具有丰富的想象力和高度的社会责任、使命感的人才能做好源创新。那些目光短浅及心胸狭窄的人是难以做到的。

    源创新要素二：资金

    做源创新的风险很大，因此在一开始很难被理解。所有很多风险投资家都只会选择流创新，这主要还是由眼光和视野所决定的。做源创新需要大量的资金，如果食品金属探测仪企业家前期估计错误，资金不到位，就很可能功亏一篑。

    源创新要素三：平台

    创新的源泉是专为支持中小食品企业的金属探测器，实现互利共赢。大型食品企业为创新源金属探测器，因为它能够建立一个产业链平台。例如，一个化学原料的食品金属探测器的企业产品可以扩展到许多方面，中小企业作为自己的合作伙伴食品金属探测器公司发展需要，帮助中小食品企业的金属探测器。

    产业链平台需要打破垄断的思维，如果大型食品企业要通过市场垄断控制金属探测器，将带来致命的危险食品企业的金属探测器。十八年代，索尼Beta VCR曾经占领美国的美国视频市场的80%，几乎垄断了。贪婪和不满，索尼还试图控制下游市场，它的会谈和电视制造商努力，试图以自己的力量下供应商和其他合作伙伴的利润空间，但结果其他食品金属探测器的企业使用，与下游企业的合作使索尼垄断。